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Détails sur le produit
Format : Format Kindle
Taille du fichier : 1091 KB
Nombre de pages de l'édition imprimée : 276 pages
Editeur : Le Seuil (25 février 2014)
Vendu par : Amazon Media EU S.Ã r.l.
Langue : Français
ASIN: B00IRG1O40
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Word Wise: Non activé
Lecteur d’écran :
Pris en charge
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Composition améliorée:
Activé
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Moyenne des commentaires client :
3.2 étoiles sur 5
22 commentaires client
Classement des meilleures ventes d'Amazon:
n°26.427 dans la Boutique Kindle (Voir le Top 100 dans la Boutique Kindle)
J'ai beaucoup apprécié le livre de François Dupuy. C'est un constat précis, chirurgical, sans affect, du désastre créé par un management inadapté et pourtant majoritaire. A partir d'exemples précis, anonymisés mais souvent identifiables, il montre que la rationalisation du travail peut le détruire, que les hiérarchies intermédiaires sont souvent des handicaps.Les ambitions des réorganisateurs sont rarement concrétisées et aboutissent souvent à une baisse de productivité et/ou à des drames humains.Le déluge de procédures est un des moyens les plus sûrs pour bloquer une entreprise. Nous le savons. Il le démontre.Les trois exemples de structures performantes qu'il cite pour conclure sont très instructifs. Il les a choisis volontairement très différents les uns des autres. Ils ont en commun un fonctionnement fondé sur des réseaux humains informels, introduisant un équilibre cybernétique très simple : tu m'aides, je t'aide, nous nous aidons et nous sommes tous gagnants. Cela ne veut pas dire que les employés de ces sociétés sont forcément heureux, mais ils sont performants.Il ressort de tout cela qu'il n'existe pas "une" bonne méthode de management, et qu'il en existe de nombreuses qui sont délétères. La chasse à la diversité au sein de l'entreprise n'est pas, loin de là , une bonne idée. La confiance est un élément important de la réussite. Cette prise en compte des dangers de la rationalisation m'évoque une phrase d'Edgar Morin : "Si toute organisation vivante, et singulièrement toute organisation à multiples niveaux d’existence et d’individualité, comporte en son sein l’inéliminable présence de l’aléa, du désordre, de la concurrence, de l’antagonisme, il en résulte qu’aucun rationalisateur ne saurait éliminer cette présence sans éliminer du même coup la vie."
Des passages intéressants mais l'auteur est plus dans la critique que dans la proposition de solutions. On reste sur sa faim
Des réflexions agrémentées d'explications "terrain" qui sont très instructives. On ne prend pas une leçon de management pour étudiant, on réfléchit à une situation, aux causes de cette situation et aux effets parfois pervers de certains systèmes mis en place au fil des ans.
Je n'ai pas aimé, ni trouvé d'intérêts. En fait, je ne l'ai même pas terminé.
Ce livre propose une vision nouvelle et intelligente de la vie des organisations et des challenges du management. Le sociologue François DUPUY nous offre son analyse fine des changements majeurs qui s'opèrent dans l'organisation du travail dans les entreprises en ce début du XXème siècle et distille ses conseils pour aider au mieux vivre dans l'entreprise par une meilleure compréhension de ses rouages.Ouvrage destiné à des gens curieux d'un regard neuf sur le monde des entreprises.
Il est si facile de se perdre dans les méandres du management qu'une bonne boussole est indispensable. Beaucoup de choses très instructives dans ce livre passionnant.
Grace à ce livre, j'ai compris enfin les absurdités des organisations dans mon entreprise. C'est éclairant et ça n'a pas de prix de mieux comprendre son environnement.
livré en temps et en heurerés bon état du livrebonne illustration des erreurs de managementà conseiller au managers, chefs d'entreprise, étudiant et responsables en management et cadres d'enteprise
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